关于“南京鼓楼医院集团医院管理有限公司及其关联公司 专业财务策划顾问服务项目比选”的公示

关于“南京鼓楼医院集团医院管理有限公司及其关联公司 专业财务策划顾问服务项目比选”的公示

发布于 2026-07-30

招标详情

南京鼓楼医院集团医院管理有限公司
联系人联系人8个

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可引荐人脉可引荐人脉805人

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历史招中标信息历史招中标信息33条

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一、项目概况

1. 服务主体:****点击查看及全部关联单位 包含:**鼓****点击查看公司、**鼓****点击查看公司、**鼓****点击查看公司、**鼓医****点击查看公司、****点击查看研究院有限公司等。

2. 服务期限:合同签订之日起 3 年,合同每执行一个年度,甲方有权对乙方进行考核,考核不合格甲方有权解除合同,考核合格后合同方可继续执行

3. 项目预算上限:5 万元/年(含税包干,含上门、培训、报告、差旅等全部费用,无额外隐形收费)

4. 采购方式:公开比选

二、核心服务技术参数(一)财务规划与风险防控服务参数

1.****点击查看公司财务战略、盈利模式、资本结构等提供指导意见;

2.指导公司建立起适应财税要求的财务核算、纳税申报、票据单证等制度规范;协助公司预算管理、成本管控、现金流优化、财报梳理、绩效评价、经营分析体系、数字化财务体系搭建等;

3.协助公司进行财务风险识别、评估、应对;****点击查看公司开展必要的内控流程设计、制度体系、授权与审批、舞弊防控等。

(二)税务合规与筹划技术参数

1. 全税种风险排查:每年开展不少于 2 次全关联主体全税种专项合规审核,建立税务风险预警清单,动态更新风险点及整改措施。

2. 合法税务筹划:结合文创、餐饮、科技、科研类行业税收优惠政策,出具税负优化方案,协助完成各类税收优惠备案、申报、资料留存。

3. 申报全流程辅导:日常指导月度 / 季度 / 年度纳税申报,及时解决申报异常、比对不符、税源核查等问题,每季度对全部账务、纳税申报表逐项复核并出具复核底稿,对不合规账务限期整改。

4. 涉税事项协同:****点击查看机关约谈、核查、稽查,全程提供资料梳理、政策沟通、陈述申辩支撑。

(三)日常财税顾问配套服务参数

1. 咨询响应服务:全年 7×12 小时线上咨询通道,财税新政实时推送;常规咨询1 小时内文字 / 电话响应;复杂财税专项事项1 个工作日内出具书面专业意见。

2. 现场上门服务:按需提供线下现场实操指导,全年上门服务不少于 8 次,覆盖账务梳理、制度落地、专项培训、税务对接等场景。

3. 专题培训服务:年度组织不少于 2 场财务、涉税专题内部培训,提供课件、案例、答疑,提升内部财务人员专业能力。

4. 定期交付成果:按需编制月度财税简报、季度财税评审报告、年度整体服务总结报告,完整归档全部工作底稿、咨询文书、风险报告。

5. 其他配套:承接股权、资产划转、关联交易、合同涉税审核等临时专项财税咨询。

三、服务响应时效硬性参数

1. 普通咨询:1 小时内响应;

2. 复杂专项业务、风险事项:1 个工作日出具书面专业意见;

3. 突发税务预警、稽查通知:30 分钟内对接,24 小时内到场协同处置;

4. 上门服务:接到需求后 2 个工作日内安排人员到场。

四、供应商资质与团队技术参数(一)机构资质

1. 具备有效营业执照,经营范围含财税咨询、财务策划、税务筹划、内控咨询;

2. ****点击查看事务所****点击查看事务所执业资质;

3. 近 3 年内无税务、财政行业行政处罚、失信记录,提供信用承诺。

(二)项目服务团队硬性配置要求

1. 项目负责人:注册税务师 / 注册会计师,5 年以上财税咨询执业经验,有集团多业态企业财务顾问服务案例;未经甲方书面同意不得更换项目负责人。

2. 服务团队不少于 3 人:至少含 1 名税务师、1 名中级及以上会计师;餐饮、文创、科技等企业财税服务经验优先。

3. 所有对外出具风险报告、筹划方案、复核意见书,须由项目负责人签字并加盖机构执业印章,留存完整工作底稿。

五、服务质量与责任约束参数

1. 严禁转包、分包、挂靠第三方团队开展本项目服务;

2. 因服务商专业疏漏、方案不合规导致甲方产生税款补缴、滞纳金、行政罚款、稽查处罚的,全部经济损失由服务商全额承担;

3. 严格保密甲方全部财务、税务、经营数据,服务期满完整移交全部底稿、电子资料,不得留存、外泄;签订专项保密协议;

4. 设立服务考核机制:按季度开展服务满意度评审,连续两次考核不合格,甲方有权单方终止合同并扣除履约保证金。

六、交付成果清单

1. 财务类:集团财务内控制度汇编、年度财务战略意见书、4 份季度经营分析报告、年度财务风险总报告、数字化财务建设方案;

2. 税务类:2 次年度全税种风险排查报告、4 份季度纳税申报复核底稿、税收优惠落地方案、稽查应对指引;

3. 日常文档:月度财税简报、年度服务总结、培训课件、全部咨询书面意见书、上门服务工作记录台账。

七、比选综合评分技术标准(百分制)1. 报价分(30 分)

满足预算限价内,采用低价优先计分,报价最低得满分,其余按比例递减。

2. 服务方案技术分(45 分)

(1)服务匹配度(15 分):****点击查看集团多业态财务、税务、内控全部需求,量化上门、培训、报告交付频次; (2)风险管控体系(12 分):具备完整财税风险排查、预警、整改闭环机制,稽查应对方案完善; (3)响应及保障机制(10 分):明确响应时效、驻场上门、人员稳定、违约赔偿、保密措施; (4)年度交付成果规划(8 分):清晰列明月度 / 季度 / 年度全部交付资料清单。

3. 机构与团队实力(15 分)

(1)机构资质、执业证书、无失信证明(5 分); (2)项目负责人资质、从业年限、同类集团服务案例(6 分); (3)团队持证人员配置、多业态服务经验(4 分)。

4. 同类项目业绩(10 分)

近 3 年国企、医院集团、文创餐饮综合体财税顾问服务合同案例,每提供 1 份有效合同得 2 分,最高 10 分。

八、其他约束参数

1. 服务费用为固定包干价,包含人员劳务费、差旅费、报告打印、培训资料、现场服务等全部成本,合同期内无任何加价;

2. 履约保证金:合同签订后服务商缴纳合同金额 10% 履约保证金,服务期满验收合格无息退还;

3. 服务验收:每季度开展阶段性验收,年末开展整体服务终验,验收资料作为款项支付依据。

九、是否接受联合体投标:否。

十:报名时间:2026年 8月 1日上午8:00开始,截止时间:2026年8月7日下午17:30止,超时逾期不候,比选时间另行通知。

十一: 联系电话:136****点击查看5708联系人:陈老师

139****点击查看6627联系人:高老师

十二:报名地点: ****点击查看医院**路321号(1****点击查看银行3楼) 院内上3楼302办公室,****点击查看公司。

十三:比选时间另行通知

****点击查看

2026年7月30日


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