国家石油天然气管网集团有限公司共享运营公司“十五五”总体规划及分中心专业化转型规划咨询服务招标公告

标段编号：

001

是否接受联合体投标：

否

文件获取开始时间：

2025-05-27 09:00:00

文件获取截止时间：

2025-06-03 17:00:00

文件发售金额(元)：

1000 （按标段收费）

获取方法：

****点击查看集团电子招标平台

文件递交截止时间：

2025-06-17 09:30:00

开标时间：

2025-06-17 09:30:00

递交方法：

****点击查看集团电子招标平台递交

递交地址：

开标方式：

线上

标段内容：

****点击查看以“国内领先、世界一流”为战略定位，致力于成为能源行业卓越的共享运营标杆企业。****点击查看集团战略实施、支持科学决策、服务业务发展、创造价值增长、防控经营风险为核心使命，秉持“数智财务，共享未来”的发展理念，全面深化财务队伍集中统一垂直管理模式，推动业财深度融合，实现财务管理机制与体系的根本性变革。通过依法合规强化财会监督职能，依托数智化技术赋能财务管理创新，****点击查看公司****点击查看公司各单位及全体员工提供高质量、高效率的财务共享服务，****点击查看公司建设成为具有中国特色、世界一流的能源基础设施运营商，为集团高质量发展作出重要贡献。 ****点击查看国资委关于国有企业改革发展的各项部署，高标准、****点击查看公司“十五五”战略规划，明确公司发展蓝图、强化战略指引，****点击查看公司高质量和可持续发展，****点击查看公司于2025年7月全面启动“十五五”发展规划编制工作，并制定“1+5”规划体系，即1个总体规划、5个专项规划（财务数智化发展、人力**、业财中心与业务财经发展、党建工作、分中心专业化转型），以及总体编制工作计划。为保障“十五五”总体规划、分中心专业****点击查看集团****点击查看公司各专班专项规划有效衔接，深入开展各相关领域领先实践企业调研等工作，推进规划编制统一协同及培训指导各专班专项规划编制等工作，****点击查看公司拟在“十五五”总体规划、分中心专业化转型专项规划以及相关的企业调研、培训指导方面引入外部咨询力量。 ****点击查看公司“十五五”规划编制总体要求，****点击查看公司****点击查看公司各专业专项规划有效衔接，在规****点击查看公司“十五五”总体规划、分中心专业化转型专项规划编制工作，并提供规划编制协同管理及培训指导服务，以及开展各相关领域领先实践企业调研等服务。

投标人资格要求：

1 投标人是依照中华人民**国法律在国内注册的独立法人或其他组织，具备有****点击查看事业单位法人证书）。 2 财务要求： 投标人未被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照的；未进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形，无违规事项；不存在资不抵债的情况。投标人应提供2024年****点击查看事务所或审计机构审计的财务会计报表，包括资产负债表、现金流量表、利润表和报表附注（或财务情况说明书），财务审计合格、无违纪记录、无违规事项。 3 业绩要求 投标人提供至少1项近3年（2022年1月1日至投标截止时间），合同金额在100万元以上的，****点击查看政府部门等提供战略规划编制及数字化转型咨询服务的能力与业绩案例。提供合同关键页扫描件（至少包含首页、项目内容和总价等）、发票、发票查验截图。 4 信誉要求 4.1 投标人在最近三年内（2022年1月1日至投标截止时间）未发生重大质量问题； 4.2 ****点击查看机关在**企业信用信息公示系统（www.****点击查看.cn）中列入严重违法失信企业名单； 4.3 ****点击查看法院在“信用中国”网站（www.****点击查看.cn）列入失信被执行人名单； 4.4投标人或其法定代表人、拟委任的项目负责人（项目经理）无行贿犯罪行为； 4.5投标人截止到开标当日未被国家管网及招标人纳入黑名单或列入不合格承包商，暂停或取消投标、交易资格。 5 人员要求 5.1投标人拟派项目团队人员至少5人，拟派项目负责人须具备高级职称，近5年（2020年1月1日至投标截止时间）内具有相关类似项目业绩； 5.2拟派其他人员（如技术专家、技术顾问）需具有5年以上企业战略规划、数字化转型等相关咨询服务经验，并提供相关证明文件。 6 其他要求 6.1单位负责人（法定代表人或企业负责人）为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加未划分标段的同一招标项目投标。 6.2本项目不允许分包。 7 联合体要求 ◆不接受 □接受

文件获取截止时间:2025-06-03 17:00