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关于清产核资服务项目市场调研的公告
我院拟对清产核资服务项目开展需求调研工作，欢迎具有合格资质、良好信誉及服务能力的供应商积极报送资料，资料收集用于采购前参考。
一、采购需求
本项目总预算为500,000.00元（大写：伍拾万元整）；服务期限6个月。总预算为包干价，含人工、耗材、标签、差旅、报告、税费等全部费用。
二、项目要求
（一）总体要求
以市七院及区二院整合方案为基础，开展全面清产核资，形成问题清单及解决建议，并协助落实，根据整合实际情况进行两院并账。
（二）服务商资格要求
1. 具备独立法人资格，合法合规经营，拥有审计、财税、资产清查相关服务资质。
2. 近3年内具备清产核资、整合并账相关服务案例。
3. 拥有固定专业服务团队，具备财务、资产核查专业人员，熟****点击查看医院财务核算规则。
4. 无行业行政处罚、失信记录，无不良经营信用记录。
（三）服务内容及范围
1.资产清查
（1）以两院财务固定资产及无形资产明细账、卡片为基础，全覆盖清查两院所有类别固定资产及无形资产。
（2）逐件核实资产名称、规格型号、购置时间、原值、累计折旧、净值、使用科室、使用人、存放地点、使用状态。
（3）对所有清查核实无误的固定资产粘贴专属资产标签，做到一物一码、账物对应、标识清晰、可追溯管理。
（4）全面核对账账、账卡、账实差异，梳理盘盈、盘亏、闲置、报废、超期未处置、有账无物、有物无账等问题资产，分类登记造册，形成问题资产清单。
（5） 梳理在建工程、待转固资产、长期挂账资产，核实资产权属、入账合规性、折旧计提准确性，形成专项梳理说明。
（6）对库存物品进行清查盘点、形成盘点结果报告，列出问题清单，提出建议。
2.债权债务全面清查
（1） 全面清查两院债权债务科目， 逐笔核对账务明细，甄别长期挂账、死账、坏账、无头账、重复挂账、错账等遗留问题。
（2）对债权债务真实性、合规性、准确性进行核实，梳理债权债务账务风险点，分类形成清理明细台账、坏账认定建议、账务调整依据。
（3）清理两院历史遗留债权债务问题，提供合规账务调整、核销处理专业意见。
3.其他账务清理。除1.2条涉及账务之外的账务逐条清零，形成问题清单及处理建议。
4.两院并账相关专业服务。
（1）梳理两院财务核算口径、资产折旧政策、费用归集标准差异，统一整合并账核算标准。
（2） 针对清查发现的资产差异、账务差错、遗留问题，出具合规整改建议、账务调整方案、资产处置建议。
（3）进行财务并账，编制期初报表及财务期初数据。
4.成果输出
（1）出具完整的清产核资专项工作报告；
（2）一物一码全套资产成果资料；
（3）期初合并报表及期初数据明细。
（四）服务方式及服务标准
1.派专业团队驻场服务，设立专项负责人统管项目工作。
2.每周召开项目专题会，汇报项目进展及下周工作计划、需要协调解决事宜。
3.资产标签防水耐磨、统一规格、信息齐全（含资产编码、名称、使用科室、购置日期），适配医院长期资产管理使用。
4.售后服务：项目交付后，提供3个月免费项目相关咨询、指导服务。
（五）项目完成时限
2个月最优，最长不超过3个月。
三、资料提交要求
（一）需提交资料（需加盖单位鲜章）
1.企业营业执照及资质证书复印件；
2.详细服务实施方案（包含但不限于人员配置、服务周期计划、技术和商务参数、售后条款等）；
3.完整分项报价单；
4.报价人员授权、联系电话；
（二）资料提交要求
1.截止时间：即日起至2026年11月4日17：00止
2.资料报送需提交纸质资料和电子文档，电子件需打包压缩，文件命名为“市七院清产核资服务项目+服务单位名称”。电子资料发送至邮箱：****点击查看99224[at]qq[dot]com ，联系人：黄老师130****点击查看1420。
四、其他说明
1. 所有参与调研供应商提交的资料必须真实有效；
2.本次公开的采购需求是采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准，资料收集仅用于采购前参考。采购人是否采纳均不影响供应商参与本项目后续采购活动，对供应商所提出的意见建议不作书面回复。
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2026年10月30日
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