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2025-07-29 09:30:00 |
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徐劲 | ||
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王鹤 | ||
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异议联系人:徐劲 | ||
异议联系电话:0755-****点击查看8175 | ||
异议邮箱:****点击查看@cmhk.com | ||
异议说明:异议的处理主体为采购单位,如供应商对采购项目有异议的应按照上述规定的异议联系人/电话/邮箱与采购联系人确认异议处理情况。 | ||
供应商和其他利害关系人认为本次采购活动违反法律、法规和规章规定的,供应商若对采购过程进行反映或投诉,应以书面方式、实名进行,并提供相关证明资料;采购业务类问题反映或投诉至以下邮箱: ****点击查看@cmhk.com,采购廉洁类问题反映或投诉至以下邮箱:****点击查看@cmhk.com;采购人对匿名投诉不予受理。 |
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1.调研分析:集团全域会计核算体系现状调研及诊断,包括:(1)核算体系现状,****点击查看公司会计科目编码规则、辅助核算字段设置、财务系统功能应用(如凭证推送规则、业务确认时点)、会计核算附件管理、单体报表取值口径、关账事项及关账时点要求;(2)业务场景分类,按行业及业务类型划分核算场景,识别共性业务与非共性业务的具体核算规则差异;(3)制度与规则评估,核查会计核算制度完整性、规则准确性及合并报表抵消逻辑,分析现有制度与监管要求的匹配度,形成诊断报告。 2.方案设计:制定集团会计核算标准化方案,拟定统一核算标准指引及附件规则、建立业财贯通规则、编制动态管理办法、制定新旧体系切换方案及核算系统体系升级路径等。 3.实施监理:对会计核算体系切换工作进行监理,定期复盘总结会计核算标准化方案落地情况;评****点击查看公司业务系统体系切换方案及计划安排,并持续监控建设进度;****点击查看公司完成项目落地,持续对项目方案进行优化迭代。 详细内容请见本采购文件第四章《项目采购需求书》与第五章《合同文本》。 | ||
1.供应商必须是在中华人民**国境内合法注册的独立法人或其他组织,响应时须提供有效营业执照扫描件。 2.自2020年1月1日至报价截止时间(以合同签订时间为准),供应商须具有至少2个中国企业会计核算标准化咨询项目案例或类似会计核算体系治理项目案例,响应时须提供案例合同关键页扫描件(须体现评审内容,包含并不限于合同首页、服务范围、双方签字盖章、合同签订时间等)。 3.供应商拟投入本项目的项目经理(限1名,负责整体项目统筹及服务对接事宜)须满足以下要求,响应时须提供项目经理简历、近1个月的社保缴费证明及盖章承诺: 3.1至少有1个以项目经理身份参与的中国企业会计核算标准化咨询项目案例或类似会计核算体系治理项目案例经验; 3.2须承诺项目经理在项目方案阶段常驻项目现场,在项目监理阶段按照项目需要与双方约定驻场支持。 4.供应商拟投入本项目的除项目经理外团队其他成员均须满足以下要求,报价时须提供团队成员的简历、近1个月的社保缴费证明及盖章承诺: 4.1须包含至少3名均具有【2个或以上会计核算标准化咨询项目案例或类似会计核算体系治理项目案例经验】的核心成员; 4.2须承诺项目方案阶段全部核心成员常驻项目现场,项目监理阶段至少2名核心人员常驻项目现场,其余人员按照项目需要与双方约定进行驻场支持。 5.供应商须承诺“未经采购人允许,供应商不得变更投入本项目服务团队的任何成员”,响应时须提供盖章承诺。 6.供应商不得存在以下任何一种情形: 6.1在“国家企业信用信息公示系统”(网址:http://www.****点击查看.cn/index.html)被列入严重违法失信企业名单(黑名单); 6.2在“信用中国”(网址:https://www.****点击查看.cn/)被列入严重失信主体名单; 6.3****点击查看集团****点击查看集团总部范围内被取消中选(成交)资格且处于处罚期的; 6.4****点击查看集团总部的供应商最新年度评价为D等级; 6.5近三年(自2022年1月1日至报价截止时间)与采购人有合同纠纷。 7.供应商之间存在以下关联关系的,禁止参与同一标段或者未划分标段的同一采购项目: 7.1不同供应商的单位负责人或法定代表人为同一人的; 7.2不同供应商之间存在控股、管理关系的; 7.3不同供应商的股东中存在相同自然人的(除非供应商提供充足证据证明该情形不会影响到采购公正性)。 8.本次采购不接受联合体参与报价。 9.供应商资质不符合以上要求或提供的资质证明文件弄虚作假的,一经发现其报价被否决。 | ||
不要求 | ||
2025-08-06 09:30:00 | ||
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名称 | 数量 | 单位 | 含税单价 | 含税合价 | 采购人备注 |
****点击查看集团会计核算标准化项目 | 1 | 项目 | “含税单价”与“含税合价”均应填写包含【咨询服务费】与【履约考核费用】的【含增值税总报价】。 |
文件名称 |