金安区总工会关于委托第三方开展绩效评价和资产清查的公告
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根据《工会经费项目支出绩效评价管理办法的通知》（工财发〔2024〕18号）和《****点击查看工会行政事业性资产管理办法》（皖工发〔2024〕8号）等文件精神，****点击查看工会就委托第三方开展绩效评价和资产清查进行市场比价。具体要求公告如下：
一、委托的事项
****点击查看工会本级****点击查看服务中心****点击查看文化宫）提供项目库管理、绩效目标审核、事前绩效评估、事中绩效运行监控审核、事后绩效评价服务等所有绩效相关服务，并形成相应的成果资料。
****点击查看工会****点击查看服务中心****点击查看文化宫）固定资产进行盘点清查，整理出实物档案和往年的历史遗留问题，开展固定资产盘点、固定资产账实核对、变更固定资产卡片条码、出具资产评估报告等工作。
二、承办单位资质要求
（一）具有独立法人资格的第****点击查看事务所），能独立承担相应民事责任。
（二）以前承办过类似财政专项资金项目绩效评价工作和资产清查工作，具有承办相关委托事项应有的人员配备和专业能力。
（三）在经营活动中没有重大违法记录或行政处罚记录。
（四）未被列入“信用中国”网站（www.****点击查看. gov.cn）“失信被执行人”或“重大税收违法案件当事人名单”或“政府采购严重违法失信名单”；****点击查看政府采购网（www.****点击查看.cn）“政府采购严重违法失信行为信息记录”****点击查看政府采购活动期间；
（五）本项目不接受联合体投标，成交单位不得将项目再分包给其他单位。
（六）法律、行政法规规定的其他条件。
三、委托内容
（一）绩效评价
1.绩效评价前期准备及材料审核
****点击查看小组，包含财资部，相****点击查看事务所。由财资部牵头，根据工会资金绩效评价（投入、过程、产出、效益）要求和项目特性，研究制定细化的评价指标、标准，绩效评价项目数8个，经分管领导同意后实施。
同时，****点击查看事务所对资金使用部门提交的绩效评价基础数据资料进行分类整理，并进行初步审核。
2.现场评价
结合工作要求，****点击查看事务所应根据项目属性、重要程度、资金额大小等因素选取评价对象。评价工作组评价时应制作、填列相关工作底稿。评价工作组应保证数据来源可靠和取数过程合理合规，工作底稿应由实施部门负责人审核、签章。
评价工作组应每周向分管领导汇报工作开展情况（工作进度），对现场评价中发现的重大问题应及时向分管领导反映。
3.绩效评价报告撰写
****点击查看事务所依据核查评价结论，参考资金使用部门自评报告和材料审核分析结果，对工会资金进行全面、综合评价分析，完成绩效评价报告初稿，****点击查看小组验收合格后，形成正式评价报告。
（二）固定资产清查
1.前期准备
****点击查看小组，包含办公室、财资部、****点击查看中心****点击查看文化宫****点击查看事务所。由办公室牵头，****点击查看机关实物信息、****点击查看中心****点击查看文化宫实物信息，财资部负责提供财务信息，各部室负责提供具体信息，为后续盘点、核对及数据修改中所需的基础信息项奠定基础。****点击查看事务所人员根据单位资产系统内台账，对其进行初步分析，制作资产名称规范目录，确保资产盘点核对质量，并做好盘点清册。
2、现场点验
****点击查看事务所牵头，相关部门配合，完成以下资产清查：
（1）结合新中大资产管理信息系统台账信息，对资产实物进行逐一清点并登记资产待完善信息（包括但不限于规格型号、使用部门、使用人等）；
（2）对未记入台账的资产进行详细信息记录；
（3）结合财务账簿信息，对资产台账及实物进行价值核对；
（4****点击查看办公室登记完成后，由各单位人员核对所负责资产，并签字确认；
3.数据完善
结合盘点情况和账务核对情况对资产卡片进行信息规范（规范资产名称、基础数据等信息）及信息完善（完善规格型号、使用部门、使用人等信息）。
4.资产卡片更新
对完善信息后的资产台账信息，更新、粘贴标签。实物台账同步更新。
5.资产报告
事务所人员根据盘点方案、盘点过程、盘点结果、后续处置流程及下一步工作建议，撰写资产盘点报告；
6.资产处置
办公室对盘亏资产进行分析、提出处置建议并报相关会议审议。财资部根据相关会议决议，对已批复同意处置的资产，通过资产管理信息进行资产处置执行，完成资产数据下账。各部室切实担负起资产保管责任。
四、服务期限
绩效评价和固定资产清查项目自签订合同之日起60个工作日内完成。
五、服务费用及付款方式
最高限价为人民币3.5万元，总费用不得超过最高限价。总费用为包干价，经费包含服务商相关人力成本、交通费、技术评审会议成本（包括专家费、餐费、资料寄送费用等）、税费等。
项目均完成以后，在委托方验收后30天内一次性支付服务费用。未验收合格，不支付评价服务费用。付款时，事务所须提供合法税务发票，采购项目价款支付到服务商账户。
六、报名需要提供的材料
（一）资格资料
（1）单位基本情况介绍、营业执照（三证合一） 、法定代表人身份证明书、法定代表人授权委托书、专业技术能力。
（2）诚信声明、参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录或行政处罚记录（提供“信用中国”查询结果截图）
（3）业绩证明（提供不少于1个绩效评价报告、绩效评价案例成果及资产清查相关资料）。
（4）实施方案（绩效评价及固定资产清查）。
（5）总体服务报价（绩效评价及固定资产清查）。
（二）装订要求
（1）业绩资料和项目实施方案单独装订。
（2）报名资料只需提交正本一份。
（3）报名资料必须密封封装，封口处加盖单位公章。
未按上述要求装订作废标处理。
七、其他有关要求
（一）技术需求：
1.事务所投入本项目人员不得低于3人（其中主评人1名，主评人不得更换），并在报名文件中列明投入本项目所有人员的清单，包含姓名、身份证号码、职称（或资格）、所在单位等信息。投入本项目的人员相对固定，评价过程中未经委托方同意，人员清单中所列人员不得随意变更，否则视为违约。
2.项目主评人应具有注册会计师或副高级（副教授）以上职称，具备丰富的预算绩效评价工作和资产清查经验（提供职称证书）。
3.事务所必须安排项目主评人参与项目方案的沟通交流、绩效评价指标体系制定、绩效评价报告情况汇报及资产清查报告。
（二）报名及资料提交时间：****点击查看事务所，需在2026年7月3日17:30****点击查看工会****点击查看区委楼）办公室（502室）报名并提交报名资料。
（三）评选方式：****点击查看小组依据公平、公正、科学择优的原则，按照“绩效评价和资产清查评分表”进行打分，综合得分最高的确定为中标机构，得分相同报价低者优先。
（四）本次招标不受投标单位数量不足3家限制，投标报价符合公告内要求均为有效报价。
八、本次报价联系事项
联系人：王婷婷 ；联系电话：****点击查看650。
****点击查看
2026年6月26日
