赣江龙头山枢纽二线船闸工程主体土建工程SLT-W1标段2025年度内部审计服务

赣江龙头山枢纽二线船闸工程主体土建工程SLT-W1标段2025年度内部审计服务

发布于 2025-05-27

招标详情

江西省路港工程有限公司
联系人联系人18个

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可引荐人脉可引荐人脉611人

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历史招中标信息历史招中标信息265条

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采购邀请函

致:(各供应商)

赣江龙头山枢纽二线船闸工程主体土建工程SLT-W1标段2025年度内部审计服务采购项目资金已落实,已具备采购条件。经相关会议批准,启动采购程序,现邀请贵单位参加本次采购活动。

1.项目概况 1.1 项目名称

赣江龙头山枢纽二线船闸工程主体土建工程SLT-W1标段2025年度内部审计服务(以下简称:“本项目”)。

1.2 采购人

****点击查看

1.3 项目概况

赣江龙头山枢纽二线船闸位于**省**市境内,上距**市剑邑大桥2.5km,下距**市外洲站55km,距**枢纽坝址约60.7km,是布置在一线船闸和赣东大堤间的Ⅱ级船闸,船闸设计使用年限为50 年,二线船闸闸室有效尺度为 300m×34m×5.6m(有效长度×有效宽度×槛上水深),设计代表船型为 2000 吨级机动驳(尺度为:85.0m×13.8m×2.6~3.5m,长×宽×吃水),船闸设计单向年过闸货运量为 3753 万吨。主要建设内容包括二线船闸主体结构(闸首、闸室、导航墙、靠船墩等)、上下游引航道、输水系统、船闸管理区、跨闸桥及连接道路、坡道桥、一线船闸完善工程等。

项目名称

合同额或营收额、产值

内部审计类型

赣江龙头山工程项目

约4亿元

中期审计

1.4 本项目地点

**省**市**市剑南街道邹家村。

1.5 本项目计划服务期

服务期暂定2个月,计划于2024年07月开始服务,实际服务时间以采购人通知为准。

1.6 采购范围及标段划分

本次询比采购划分 1 个合同包,采购范围及主要工作内容见附件一采购清单。

1.7 采购限价

本项目最高响应限价分别为:200000元(人民币大写:贰拾万元整),含增值税税率:6%。

1.8 评审办法

合理低价法。

2.合格供应商的资格条件

2.1 本次采购要求供应商具备的资质要求、业绩要求、人员要求、信誉要求详见附表一~附表四。

2.2 本次采购不接受联合体响应。

2.3 与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的单位,不得参加响应。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位(即关联企业),不得参加同一标段响应或者未划分标段的同一采购项目响应,否则,相关响应均无效。

2.4 在“信用中国”网站(http://www.****点击查看.cn/)中被列入失信被执行人名单的供应商,不得参加响应。

2.5 在国家企业信用信息公示系统(http://www.****点击查看.cn/)中被列入严重违法失信企业名单的供应商,不得参加响应。

3.确认

请贵公司收到本项目采购邀请后认真仔细阅读采购内容,并于2025年5月28日17:00前在交易平台中确认是否参加询比采购活动,未在规定时间内(时间以供应商回复到达交易平台时间为准)回复视为不参与本次采购。

根据供应商对邀请函的回复,确认参与本次采购的供应商名单。交易平台对参与本项目的供应商发送短信通知,供应商根据短信通知下载本项目采购文件及相关资料。采购人将根据回复结果,按照《江****点击查看公司供应商库管理办法》中的规定进行处理。

4.采购文件的获取

供应商按照采购邀请函的规定回复参与本项目后,****点击查看集团电子交易平台(https://jxgkjtdzjy.****点击查看.cn/)获取电子采购文件及其他资料,具体操作详见《投标单位操作手册》,下载地址:供应商登录网站在办事指南-下载中心下载操作手册(https://jxgkjtdzjy.****点击查看.cn/bszn/015002/service_guide.html)。

5.技术成果经济补偿

本次采购对所有供应商响应文件中的技术成果不给予经济补偿。

6.响应文件的递交

6.1 采购人不组织现场踏勘和不召开预备会。

6.2 递交响应文件的截止时间为2025年6月5日14:30时(**时间)。

6.3 供应商必须在响应截止时间前通过互联网使用CA数字证书登录交易系统,将含有电子签章的加密电子响应文件****点击查看集团电子交易平台(https://jxgkjtdzjy.****点击查看.cn/),否则视为无效响应。

7.响应文件开启时间和地点

7.1响应文件的开启在响应文件递交截止时间的同一时间进行。

7.2本项目采用“不见面开标”系统,各供应商的法定代表人或委托代理人无需到达开标现场。供应商应在响应截止时间**入不见面开标大厅。(注:具体操作详见“**供应商操作手册”,否则无法进入后续的开标环节,因此引起的一切后果由供应商自行承担。)

7.3具体操作详见“投标人使用不见面开标”。下载地址:供应商登录网站在办事指南-下载中心下载操作手册(https://jxgkjtdzjy.****点击查看.cn/bszn/015002/service_guide.html),否则无法进入后续的开标环节,因此引起的一切后果由供应商自行承担。

8.其他

(1)本项目采取全流程电子化的方式采购。

(2)未注册的供应商须先完成注册登记并通过审核,如已进行注册则直接网上报名后下载采购文件。

(3)供应商进行投标需要提前办理CA数字证书(仅下载采购文件电子版不需要办理CA数字证书,只需注册审核通过即可,上传响应文件时需要启用CA数字证书)。

(4)以上手续必须在采购文件获取期内完成,因未及时办理注册审核手续、CA数字证书影响参与投标的,责任自负。

(5)供应商可在线查看变更公告。

(6)电子响应文件编制须使用采购平台投标文件制作软件,投标工具可在采购平台任意页面右侧“常用下载”点击下载。

(7)未按要求将电子响应文件上传采购平台(https://jxgkjtdzjy.****点击查看.cn/)的供应商,视为未提交有效的响应文件,后果由供应商自行承担。

(8)全流程电子化相关问题可拨打咨询电话:****点击查看280095-5或咨询在线客服。

8.联系方式

采 购 人:****点击查看

联 系 人:谢先生

地 址:**省**市**市剑南街道邹家村

电 话:133****点击查看2357

邮 箱:****点击查看@qq.com

采购代理机构:****点击查看

联 系 人:陈女士

地 址:**省**市抚**路249号交通科技大楼7楼7013室

邮 编:330000

电 话:0791-****点击查看3306

邮 箱:****点击查看@163.com

交易平台软件服务商名称:****点击查看

客服联系电话:****点击查看280095-5

2025年5月


件一 采购清单

采购范围

主要工作内容

2025年度内部审计服务

1、项目开工建设以来的财务收支情况(包括:财务收支的真实性、合法性)、资金管理使用情况、项目经营效益情况;

2、项目固定资产、材料物资、物品等采购合理、合规性情况(采购总量与项目实际使用的合理性)、管理使用情况;

3、项目内部控制制定及执行情况(项目现场管理制度,如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点,变更管理制度等);

4、项目部对工程项目合理预计项目成本及变化分析情况、项目分包采购合理、合规性情况;

5、项目合同履行情况、项目产值与项目成本情况、计量结算、变更、索赔等项目内部审核程序合理、合规性情况(重点检查:①工程进度。②合同实质条款内容发生变更时有无及时签订补充合同)

6、项目成本预算执行情况;工程计量及施工结算是否及时,各种施工资料、结算资料提供及时性、充分性情况;工程资料归档情况。

7、其他需要审计的有关事项等。


附表一 资质要求(最低要求)

企业资质要求

具有****点击查看事业单位法人证书。

附表二 业绩要求(最低要求)

业绩要求

近五年(2020年1月1日至采购邀请函发布前1日,下同),至少承揽过1个工程审计服务项目业绩,时间以合同签订时间为准。证明材料至少包括合同协议书,若合同协议书无法体现上述业绩要求,则供应商还须提供能够满足业绩要求的其他证明材料(如中标或成交通知书、发包人证明材料等)。

附表三 人员要求(最低要求)

人员要求

/


附表四 信誉要求(最低要求)

信誉要求

(1****点击查看运输厅及其上级单位取消在**省内的响应资格或禁止进入**省交通建设市场且处于有效期内。

(2)未被责令停业、暂扣或吊销执照、或吊销资质证书。

(3)未进入清算程序,或被宣告破产,或存在其他丧失履约能力的情形。

(4)在国家企业信用信息公示系统(http://www.****点击查看.cn/)中未被列入严重违法失信企业名单。

(5)在“信用中国”网站(http://www.****点击查看.cn/)中未被列入失信被执行人名单。

(6)供应商及其法定代表人、委托代理人(如有)及拟在本项目上任职的主要管理人员在近三年(2022年1月1日至采购邀请函发布前1日,下同)无行贿犯罪行为。

(7)近三年无被国家、省级、****点击查看协会等相关部门因工作质量问题

予以行政处罚或禁入的记录。

(8)供应商企业和法定代表人、委托代理人(如有)及拟在本项目上任职的主要管理人员均未****点击查看集团有限公司禁止交易企业(个人)名单。

(9)供应商企业未被江****点击查看公司评为C级或列入黑名单。


附件(1)
赣江龙头山枢纽二线船闸工程主体土建工程SLT-W1标段2025年度内部审计服务询比采购邀请函.pdf
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