管网华中油田标定站至魏岗首站进站管道整治改线工程PIM系统技术服务项目单一来源信息公示

管网华中油田标定站至魏岗首站进站管道整治改线工程PIM系统技术服务项目单一来源信息公示

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项目类别:服务/工程服务
拟采用的采购方式:单一来源
非招项目名称 :

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公示发布时间 :

2025-08-21

公示开始时间 :

2025-08-21

公示结束时间 :

2025-08-25 00:00:00

采购项目单位联系人 :

杨宏-兼职账号

采购项目单位联系人方式 :

185****点击查看6275

异议受理人(监督人) :

徐朗

异议受理人(监督人)联系方式 :

139****点击查看2897

项目单位 :
****点击查看
单一来源原因 :
(2)已通过公告方式验证只有唯一响应人响应采购的;
拟选商名称 :
****点击查看**公司
项目概况 :
2.1项目概况及总体要求 **油田至魏岗输油站的管道,****点击查看油田标定计量站(以下简称:油田标定站),终点位于魏岗输油站(魏荆线的起点站,以下简称:魏岗首站),管道于1978 年10 月建成投产,长度约2380m,设计压力4.15MPa,管道采用φ426mm×7mm 螺旋焊缝钢管,采用石油沥青外防腐层,强制电流法阴极保护的联合保护措施。****点击查看油田脱水油,管线采用加热输送,设计温度70℃。管线设计之初未设置清管设施。油田标定站至魏岗首站管线设计年输量为350万吨,****点击查看油田产量逐渐减少,目前油田标定站至魏岗首站管线的输送量低于其最低设计输量180万吨。 由于油田标定站至魏岗首站老管线建设之初未配套建设收发球筒等设备设施及运行工艺,并且管径与输油量严重不匹配,输送原油结蜡非常严重,投产运行43年以来未进行过清管,导致无法开展基于内检测的管道完整性评价,管道螺旋焊缝、环焊缝、管道变形、金属损失等缺陷无法把握,是油田标定站至魏岗首站老管线面临的最大的安全隐患。 **线路全长约3.1km,全线位于**市,设计年输量95×104t/a,设计压力2.5Mpa,采用 D219.1×7.9 L415Q无缝钢管。工程线路保温管道采用防腐层+保温层+防护层结构,外加强制电流法进行阴极保护;**油田清管站、魏岗首站清管收发球装置(配套自控仪表、通信、供配电、公用、消防、暖通、给排水工程。站内地上非保温工艺管道采用氟碳涂层体系进行腐蚀防护,地上保温管道采用高固体份环氧底漆+环氧云铁中间漆进行腐蚀防护。 **管线投产后,对原2.4KM输油管线进行无害化处置。
具体理由 :

其他 :

主要技术要求或技术方案 :
主要技术要求或技术方案应包含:1.项目说明2.服务内容3.服务地点4服务期限5.服务队伍要求6.服务软件条件7.硬件设施配备8.服务方式9.服务质量10.各项内容的具体要求11.计量与支付12.验收与成果交付13.其它要求等内容
采购范围说明 :
油田标定站至魏岗首站进站管道整治改线工程PIM系统技术服务项目实施及智能化应用技术服务工作,****点击查看集团工程项目管理系统(二期)系统实施运维服务。包括不限于: (1)提供本项目在PIM系统中的初始化搭建,PIM系统使用的宣贯培训、项目建设期等各阶段的技术支持和现场服务,包括但不限于实施方案编制提供系统软硬件维护服务,完成系统异常处置提供系统培训服务,支持现场人员系统应用,提供项目前期、初步设计、施工、验收阶段的数据采集及移交管理支持服务等。协助甲方编制系统管理体系文件、录入项目管理相关的文件,并按照管理体系文件进行系统日常应用的管理。负责系统操作的培训、系统实施以及对各使用单位的考核,并安排专人开展项目驻场实施,对系统进行维护以及开展与系统使用相关的其它工作。协助甲方进行系统维护,包括系统初始化配置,用户管理,权限管理等。每周开展 DEC 数据检查工作,定期出具数据分析周报;****点击查看集团工程项目管理系统(二期)系统建设内容,结合项目管控要求,主要推广实施范围如下:施工日周报,**管理,沟通管理,质量管理,HSE管理,变更管理,交工技术文件自动生成和审批,实现项目工程档案电子交付,为三维建模提供基础数据等功能。 (2)智能工地服务: 提供智能工地现场培训,包含集中培训、现场机组培训方式,培训范围包含智能监控、二维码电子标签等智能工地建设等内容。并提供项目期间的技术支持服务。提供智能监控的接入调试。
标段编号
标段名称
标段描述
备注
01
油田标定站至魏岗首站进站管道整治改线工程PIM系统技术服务项
油田标定站至魏岗首站进站管道整治改线工程PIM系统技术服务项目实施及智能化应用技术服务工作,****点击查看集团工程项目管理系统(二期)系统实施运维服务。包括不限于: (1)提供本项目在PIM系统中的初始化搭建,PIM系统使用的宣贯培训、项目建设期等各阶段的技术支持和现场服务,包括但不限于实施方案编制提供系统软硬件维护服务,完成系统异常处置提供系统培训服务,支持现场人员系统应用,提供项目前期、初步设计、施工、验收阶段的数据采集及移交管理支持服务等。协助甲方编制系统管理体系文件、录入项目管理相关的文件,并按照管理体系文件进行系统日常应用的管理。负责系统操作的培训、系统实施以及对各使用单位的考核,并安排专人开展项目驻场实施,对系统进行维护以及开展与系统使用相关的其它工作。协助甲方进行系统维护,包括系统初始化配置,用户管理,权限管理等。每周开展 DEC 数据检查工作,定期出具数据分析周报;****点击查看集团工程项目管理系统(二期)系统建设内容,结合项目管控要求,主要推广实施范围如下:施工日周报,**管理,沟通管理,质量管理,HSE管理,变更管理,交工技术文件自动生成和审批,实现项目工程档案电子交付,为三维建模提供基础数据等功能。 (2)智能工地服务: 提供智能工地现场培训,包含集中培训、现场机组培训方式,培训范围包含智能监控、二维码电子标签等智能工地建设等内容。并提供项目期间的技术支持服务。提供智能监控的接入调试。
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项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年审计类项目共招标过 18 次; 共合作审计供应商 14
上次中标企业上次中标企业: 山东****伙)
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核心业务: 审计, 中标 3次, 占比 100.0%
重点地区: 湖北, 中标 3次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 13 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
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北京****伙)较弱
核心业务: 审计, 中标 1696 次, 占比 100.0%
重点地区: 北京, 中标 456 次, 占比 26.89%
中标业绩: 上一年中标 428 次, 中标金额 9.11110198716658E12
中国****务部较弱
核心业务: 审计, 中标 2 次, 占比 100.0%
重点地区: 湖北, 中标 2 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 1 次, 中标金额 49.43
湖南****伙)较弱
核心业务: 审计, 中标 632 次, 占比 100.0%
重点地区: 湖南, 中标 562 次, 占比 88.92%
中标业绩: 上一年中标 212 次, 中标金额 2356.88