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一、项目编号:****点击查看
二、项目名称:2024年度省属企业控股不控权专项检查
三、中标(成交)信息
1.中标结果:
序号 | 供应商名称 | 供应商地址 | 中标(成交)金额 | 评审总得分 |
6 | ****点击查看(特殊普通合伙) | **市东**东四十条甲22号1号楼12层A1506 | 服务费:49400(元) | 74.67 |
8 | ****点击查看事务所****点击查看公司) | ****点击查看示范区****点击查看园区南中环街529****点击查看基地B座0906室 | 服务费:40000(元) | 76.08 |
9 | ****点击查看(特殊普通合伙) | **市东**东四十条甲22号1号楼12层A1506 | 服务费:56000(元) | 75.33 |
10 | ****点击查看事务所****点击查看公司) | **市**区桃园南路64号华府大厦六层 | 服务费:42600(元) | 62.06 |
12 | 山****点击查看事务所(普通合伙) | **市**区后王南街88****点击查看检察院宿舍601室 | 服务费:50000(元) | 64.63 |
14 | ****点击查看事务所(特殊普通合伙) | **市**区榆顺路12号D座0449号中国(**)自由贸易试验区高端产业片区 | 服务费:100000(元) | 64.21 |
15 | ****点击查看事务所****点击查看公司) | ****点击查看示范区****点击查看园区南中环街529****点击查看基地B座0906室 | 服务费:33000(元) | 76.82 |
16 | ****点击查看事务所有限公司 | **市**区王村南街65号**投资大厦10层 | 服务费:39700(元) | 66.0 |
18 | ****点击查看事务所(普通合伙) | **市**区桃园北路72号12幢一单元1211号 | 服务费:25500(元) | 54.98 |
2.废标结果:
序号 | 标项名称 | 废标理由 | 其他事项 |
1 | 采购包1 | 有效供应商不足三家 | |
2 | 采购包2 | 有效供应商不足三家 | |
3 | 采购包3 | 有效供应商不足三家 | |
4 | 采购包4 | 有效供应商不足三家 | |
5 | 采购包5 | 有效供应商不足三家 | |
7 | 采购包7 | 有效供应商不足三家 | |
11 | 采购包11 | 有效供应商不足三家 | |
13 | 采购包13 | 有效供应商不足三家 | |
17 | 采购包17 | 有效供应商不足三家 | |
19 | 采购包19 | 有效供应商不足三家 |
四、主要标的信息
服务类主要标的信息:
序号 | 标项名称 | 标的名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
1 | 采购包6 | 2024 年度省属企业控股不控权专项检查 | ****点击查看公司部署推动“控股不控权”专项整治,主要查看部署情 况、实施方案、推动落实情况等。 (二)专项整治工作是否实现全覆盖,是否存在瞒报、漏报情况。…… (具体服务范围详见竞争性磋商文件。) | 1.以集团为单位对检查情况进行汇总 ****点击查看公司为单位,检查组梳理“控股不控权”问题特征。结合企业实际,综合判断企业是否存在“控股不控权”问题。 2.以集团的五类问题分析为基础,结合企业检查情况重新进行分析 ****点击查看公司为单位,****点击查看集团的自查报告,对五类问题进行重 新判定。明确产生问题的原因,特别是对未在自查中发现的问题要重点说明,区分瞒报和漏报。…… (具体服务要求详见竞争性磋商文件。) | 自合同签订日起至 2024 年 11 月 30 日。 | 根据采购人的委托工作内容、要求开展服务,在规定的时间内完成各项审计服务工作,达到国家、行业和地方现行相关规范要求的合格标准,满足采购人要求。 |
2 | 采购包8 | 2024 年度省属企业控股不控权专项检查 | ****点击查看公司部署推动“控股不控权”专项整治,主要查看部署情 况、实施方案、推动落实情况等。 (二)专项整治工作是否实现全覆盖,是否存在瞒报、漏报情况。…… (具体服务范围详见竞争性磋商文件。) | 1.以集团为单位对检查情况进行汇总 ****点击查看公司为单位,检查组梳理“控股不控权”问题特征。结合企业实际,综合判断企业是否存在“控股不控权”问题。 2.以集团的五类问题分析为基础,结合企业检查情况重新进行分析 ****点击查看公司为单位,****点击查看集团的自查报告,对五类问题进行重 新判定。明确产生问题的原因,特别是对未在自查中发现的问题要重点说明,区分瞒报和漏报。…… (具体服务要求详见竞争性磋商文件。) | 自合同签订日起至 2024 年 11 月 30 日。 | 根据采购人的委托工作内容、要求开展服务,在规定的时间内完成各项审计服务工作,达到国家、行业和地方现行相关规范要求的合格标准,满足采购人要求。 |
3 | 采购包9 | 2024 年度省属企业控股不控权专项检查 | ****点击查看公司部署推动“控股不控权”专项整治,主要查看部署情 况、实施方案、推动落实情况等。 (二)专项整治工作是否实现全覆盖,是否存在瞒报、漏报情况。…… (具体服务范围详见竞争性磋商文件。) | 1.以集团为单位对检查情况进行汇总 ****点击查看公司为单位,检查组梳理“控股不控权”问题特征。结合企业实际,综合判断企业是否存在“控股不控权”问题。 2.以集团的五类问题分析为基础,结合企业检查情况重新进行分析 ****点击查看公司为单位,****点击查看集团的自查报告,对五类问题进行重 新判定。明确产生问题的原因,特别是对未在自查中发现的问题要重点说明,区分瞒报和漏报。…… (具体服务要求详见竞争性磋商文件。) | 自合同签订日起至 2024 年 11 月 30 日。 | 根据采购人的委托工作内容、要求开展服务,在规定的时间内完成各项审计服务工作,达到国家、行业和地方现行相关规范要求的合格标准,满足采购人要求。 |
4 | 采购包10 | 2024 年度省属企业控股不控权专项检查 | ****点击查看公司部署推动“控股不控权”专项整治,主要查看部署情 况、实施方案、推动落实情况等。 (二)专项整治工作是否实现全覆盖,是否存在瞒报、漏报情况。…… (具体服务范围详见竞争性磋商文件。) | 1.以集团为单位对检查情况进行汇总 ****点击查看公司为单位,检查组梳理“控股不控权”问题特征。结合企业实际,综合判断企业是否存在“控股不控权”问题。 2.以集团的五类问题分析为基础,结合企业检查情况重新进行分析 ****点击查看公司为单位,****点击查看集团的自查报告,对五类问题进行重 新判定。明确产生问题的原因,特别是对未在自查中发现的问题要重点说明,区分瞒报和漏报。…… (具体服务要求详见竞争性磋商文件。) | 自合同签订日起至 2024 年 11 月 30 日。 | 根据采购人的委托工作内容、要求开展服务,在规定的时间内完成各项审计服务工作,达到国家、行业和地方现行相关规范要求的合格标准,满足采购人要求。 |
5 | 采购包12 | 2024 年度省属企业控股不控权专项检查 | ****点击查看公司部署推动“控股不控权”专项整治,主要查看部署情 况、实施方案、推动落实情况等。 (二)专项整治工作是否实现全覆盖,是否存在瞒报、漏报情况。…… (具体服务范围详见竞争性磋商文件。) | 1.以集团为单位对检查情况进行汇总 ****点击查看公司为单位,检查组梳理“控股不控权”问题特征。结合企业实际,综合判断企业是否存在“控股不控权”问题。 2.以集团的五类问题分析为基础,结合企业检查情况重新进行分析 ****点击查看公司为单位,****点击查看集团的自查报告,对五类问题进行重 新判定。明确产生问题的原因,特别是对未在自查中发现的问题要重点说明,区分瞒报和漏报。…… (具体服务要求详见竞争性磋商文件。) | 自合同签订日起至 2024 年 11 月 30 日。 | 根据采购人的委托工作内容、要求开展服务,在规定的时间内完成各项审计服务工作,达到国家、行业和地方现行相关规范要求的合格标准,满足采购人要求。 |
6 | 采购包14 | 2024 年度省属企业控股不控权专项检查 | ****点击查看公司部署推动“控股不控权”专项整治,主要查看部署情 况、实施方案、推动落实情况等。 (二)专项整治工作是否实现全覆盖,是否存在瞒报、漏报情况。…… (具体服务范围详见竞争性磋商文件。) | 1.以集团为单位对检查情况进行汇总 ****点击查看公司为单位,检查组梳理“控股不控权”问题特征。结合企业实际,综合判断企业是否存在“控股不控权”问题。 2.以集团的五类问题分析为基础,结合企业检查情况重新进行分析 ****点击查看公司为单位,****点击查看集团的自查报告,对五类问题进行重 新判定。明确产生问题的原因,特别是对未在自查中发现的问题要重点说明,区分瞒报和漏报。…… (具体服务要求详见竞争性磋商文件。) | 自合同签订日起至 2024 年 11 月 30 日。 | 根据采购人的委托工作内容、要求开展服务,在规定的时间内完成各项审计服务工作,达到国家、行业和地方现行相关规范要求的合格标准,满足采购人要求。 |
7 | 采购包15 | 2024 年度省属企业控股不控权专项检查 | ****点击查看公司部署推动“控股不控权”专项整治,主要查看部署情 况、实施方案、推动落实情况等。 (二)专项整治工作是否实现全覆盖,是否存在瞒报、漏报情况。…… (具体服务范围详见竞争性磋商文件。) | 1.以集团为单位对检查情况进行汇总 ****点击查看公司为单位,检查组梳理“控股不控权”问题特征。结合企业实际,综合判断企业是否存在“控股不控权”问题。 2.以集团的五类问题分析为基础,结合企业检查情况重新进行分析 ****点击查看公司为单位,****点击查看集团的自查报告,对五类问题进行重 新判定。明确产生问题的原因,特别是对未在自查中发现的问题要重点说明,区分瞒报和漏报。…… (具体服务要求详见竞争性磋商文件。) | 自合同签订日起至 2024 年 11 月 30 日。 | 根据采购人的委托工作内容、要求开展服务,在规定的时间内完成各项审计服务工作,达到国家、行业和地方现行相关规范要求的合格标准,满足采购人要求。 |
8 | 采购包16 | 2024 年度省属企业控股不控权专项检查 | ****点击查看公司部署推动“控股不控权”专项整治,主要查看部署情 况、实施方案、推动落实情况等。 (二)专项整治工作是否实现全覆盖,是否存在瞒报、漏报情况。…… (具体服务范围详见竞争性磋商文件。) | 1.以集团为单位对检查情况进行汇总 ****点击查看公司为单位,检查组梳理“控股不控权”问题特征。结合企业实际,综合判断企业是否存在“控股不控权”问题。 2.以集团的五类问题分析为基础,结合企业检查情况重新进行分析 ****点击查看公司为单位,****点击查看集团的自查报告,对五类问题进行重 新判定。明确产生问题的原因,特别是对未在自查中发现的问题要重点说明,区分瞒报和漏报。…… (具体服务要求详见竞争性磋商文件。) | 自合同签订日起至 2024 年 11 月 30 日。 | 根据采购人的委托工作内容、要求开展服务,在规定的时间内完成各项审计服务工作,达到国家、行业和地方现行相关规范要求的合格标准,满足采购人要求。 |
9 | 采购包18 | 2024 年度省属企业控股不控权专项检查 | ****点击查看公司部署推动“控股不控权”专项整治,主要查看部署情 况、实施方案、推动落实情况等。 (二)专项整治工作是否实现全覆盖,是否存在瞒报、漏报情况。…… (具体服务范围详见竞争性磋商文件。) | 1.以集团为单位对检查情况进行汇总 ****点击查看公司为单位,检查组梳理“控股不控权”问题特征。结合企业实际,综合判断企业是否存在“控股不控权”问题。 2.以集团的五类问题分析为基础,结合企业检查情况重新进行分析 ****点击查看公司为单位,****点击查看集团的自查报告,对五类问题进行重 新判定。明确产生问题的原因,特别是对未在自查中发现的问题要重点说明,区分瞒报和漏报。…… (具体服务要求详见竞争性磋商文件。) | 自合同签订日起至 2024 年 11 月 30 日。 | 根据采购人的委托工作内容、要求开展服务,在规定的时间内完成各项审计服务工作,达到国家、行业和地方现行相关规范要求的合格标准,满足采购人要求。 |
五、评审专家(单一来源采购人员)名单:
亢春萍,王惠榕(第1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19包采购人代表),温增跃
六、代理服务收费标准及金额:
1.代理服务收费标准:参****点击查看委员会的《招标代理服务费收费标准》(审计价格[2002]1980号文)和《****点击查看办公厅关于招标代理服务收费有关问题的通知》(发改办价格[2003]857号)****点击查看委员会文件发改价格[2011]534号文件规定收取。成交供应商在收到成交通知书时,向采购代理机构一次性付清成交服务费。
2.代理服务收费金额(元):6543.00
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
无
九、对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称:****点击查看
地 址:**省**市**区滨**路129号焦煤双创A座
联系方式:0351-****点击查看072
2.采购代理机构信息
名 称:****点击查看
地 址:**省**市**区集阜路1****点击查看广场A座9层903室
联系方式:0351-****点击查看777
3.项目联系方式
项目联系人:梁秀艳、胥世杰、郭达、张宁、王绍芳
电 话:0351-****点击查看777
1附件信息:
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