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为进一步规范我院国有资产管理,全面摸清家底、核实资产账实差异,夯实资产全生命周期管理基础,保障后续资产配置、使用和处置环节合规有序,我院拟启动固定资产盘点服务采购工作,现面向社会公开开展前期市场调研,诚邀符合条件、具备相应服务能力的单位参与本次调研,相关事项通告如下:
一、调研项目概况
本次调研对应的****点击查看中心卫生院固定资产清查盘点服务,服务地点位于****点击查看院内。
(一)盘点范围:
1、资产规模:全院固定资产账面价值约2385万元。
2、覆盖类别:全院所有固定资产,包含房屋建筑物、医疗设备器械、办公设备、家具家电、后勤设备设施、网络信息化设备,以及所有达到固定资产标准的实物资产、无形资产,实现资产类别无遗漏覆盖。
3、调研说明:本次调研仅为采购前期信息收集环节,不构成任何采购要约,调研结果将作为后续正式采购的重要参考依据,不直接确定服务供应商。
(二)全流程服务内容
1、现场实物盘点环节
对全部资产进行实地逐一清点,同步完成资产拍照、按科室分类编号电子版存档,逐项登记资产型号、名称、编号、数量、存放地点、使用部门、资产状态等核心信息;盘点过程中自行完成资产搬运、盘点后有序归位,最终实现账实、账证、账账三相符,建立完整的标准化资产底账。
2、数据治理与系统优化环节
整理盘点采集的全部数据,对“行政事业单位国有资产管理系统”内的原有卡片信息进行补充修正,确保系统数据与实物盘点结果完全一致;统一打印防水亚银材质资产标签,完成全部资产的“一物一码”标签粘贴。
3、清查成果交付环节
通过实物与财务账目双向比对,出具全套规范清查报表,包含清查汇总表、盘点实物表、盘盈明细表、盘亏明细表、账实差异表、闲置资产清单、待报废资产明细表,以及正式的资产清查报告和清查盘点分析报告。
4、差异闭环与后续协助环节
对盘点发现的差异资产逐一记录、完成原因分析,出具账务调整书面指导意见书,提供专业的差异处理方案;全程协助我院完成资产核销、补记入账等后续合规手续,推动所有账实差异问题闭环解决,保障资产数据全周期准确完整,所有处理过程及结果形成正式书面报告,作为我院后续资产管理的合规依据。
二、调研目的
全面了解当前资产盘点服务市场的供应能力、服务标准、质量管理体系、报价构成、项目实施周期,以及供应商在基层医疗卫生机构同类项目中的服务经验与合规水平,为我院后续确定采购需求、制定采购文件、保障服务质效提供充分依据。
三、参与调研服务商资格要求
1. 具有独立承担民事责任的能力,持有合法有效的营业执照
2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度,近三年经营状况无异常
3. 具备履行合同所必需的专业技术团队与服务能力,拥有资产清查、盘点相关业务经验
4. 有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录
5. 参加本次采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录
6. 未被列入“信用中国”失信被执行人、中国政府采购网严重违法失信行为记录名单
7. 单位及其现任法定代表人、主要负责人无行贿犯罪相关记录。
四、调研资料提交内容
请有意向参与本次调研的服务商,按以下顺序准备加盖单位公章的纸质资料,装订成册后提交,电子版资料同步发送至指定邮箱:
1. 单位营业执照复印件、相关资质证明文件
2. 法定代表人身份证明、授权委托书及参与调研人员身份证复印件
3. 近3****点击查看事业单位、基层医疗卫生机构同类资产盘点项目业绩证明(需提供合同关键页,注明项目名称、服务对象、服务内容与合同金额)
4. 针对本项目的初步服务方案,包含项目实施流程、人员配置、盘点方法、质量保障措施、项目周期安排
5. 项目分项报价明细,列明服务各环节费用构成,明确全流程包干总价区间
6. 可提供的后续增值服务、售后支持与培训服务说明。
五、资料递交安排
1. 资料递交截止时间:2026年9月28日17:00(工作日内),逾期提交的资料将不予接收
2. 线下递交地点:****点击查看行政科财务室
3. 线上接收邮箱:****点击查看@qq.com,邮件主题请统一标注“****点击查看资产盘点调研+供应商名称”
4. 本次调研不统一组织现场踏勘,服务商如有需要可提前联系我院预约实地查看资产场地。
六、联系方式
联系人:麦生联系电话:0750-****点击查看572(工作日8:00-11:30,14:00-17:00接受咨询)
本次调研全程公开透明,服务商参与本次调研产生的所有成本与费用均由单位自行承担。我院将对所有提交的调研资料严格保密,仅用于本次采购前期需求分析工作。
****点击查看