根据《中华人民**国审计法》有关规定,****点击查看审计局对我区2025年度义务教育“营养餐”计划资金管理使用情况进行了专项审计,出具了《2025年度义务教育“营养餐”计划资金管理使用情况专项审计报告》(宝金审报〔2026〕2号),并于2026年7月10日发布了《2026年第3号审计结果公告》。****点击查看体育局高度重视审计查出问题整改工作,第一时间召开专题会议,成立审计整改工作专班,制定整改方案,明确责任分工、整改措施和时间节点,扎实推进问题整改。截至目前,审计查出的9个问题已全部整改完成。现将整改情况公告如下。
一、审计查出问题整改总体情况
本次审计共查出3大类9个问题,涉及落实校园食品安全责任、营养改善计划及学生餐费等资金管理使用、营养早餐及大宗食材招投标三个方面。其中,立行立改类问题5个,分阶段整改类问题4个。
****点击查看体育局坚持“立行立改、分类推进、标本兼治”原则,实行台账化闭环管理。5个立行立改类问题已于2026年3月底前全部完成整改;4个分阶段整改类问题已于2026年10月15日前全部完成整改销号,通过“学校自查、区级复核、台账校验”三重验收。至此,审计查出的9个问题已全部整改到位。
二、立行立改类问题整改情况
****点击查看学校库存食品管理不规范问题。已整改。相关学校已补全出库记录,建立食材库存盘点制度和出入库签字流程,****点击查看小组,实现常态化监督。
****点击查看学校**农村义务教育营养改善计划管理信息系统、**区校园餐管理系统使用不规范问题。已整改。相关学校已完成系统数据专项清理和更正补录,指定专人负责系统维护,确保系统数据与实际情况一致。
(三)供餐未达到每生每天5元标准问题。已整改。相关学校对营养餐供餐成本、生均标准落实情况进行全面自查核算,以实际出库食材数量和重量作为成本核算依据,确保每生每天5元补助全额用于学生餐食。
(四)领导陪餐制度落实不到位问题。已整改。相关学校已排查核实陪餐数据差异原因,严格坚持领导陪餐制度,强化陪餐监督机制,****点击查看学校领导班子年度考核。
(五)采购合同公告不及时问题。已整改。已完成未公告采购合同的补录公告,明确合同签订后2个工作日内必须在法定平台完成公告,实行闭环管理。
三、分阶段整改类问题整改情况
(一)成本核算流程设置不合理、成本核算不精准问题。已整改。已优化大宗食材询价定价流程,将询价工作全面前置;印发《****点击查看学校食堂营养改善计划成本核算办法(试行)》,明确以实际采购价格、实际出库消耗量、实际就餐人次为成本核算唯一依据,建立“日清、月结、周公示、月平衡”制度。
(二)单一来源采购论证不充分问题。已整改。规范单一来源采购项目审批流程,认真开展唯一性市场调研,强化专家服务唯一性专项论证过程,****点击查看采购中心联合审批后方可实施;对2014****点击查看政府采购项目开展回溯式自查。
(三)对招投标资料把关不严问题。已整改。已修订招标文件模板,制定投标资质审核清单,实行采购文件三方联审和“双人审核、交叉复核”机制,对财务报告、纳税凭证、社保缴纳证明等必审资料进行交叉校验。
****点击查看政府采****点击查看超市****点击查看公司问题。已整改。已****点击查看超市选取手续信息录入,明确自2026年起所有财政性资金采购项目必须通****点击查看超市公开选取代理机构,建立选取台账。
四、建立长效机制情况
为巩固整改成效,杜绝问题反弹,****点击查看体育局坚持“整改一个问题、完善一套制度、规范一个领域”,健全完善全流程、常态化管理机制。一是健全食品安全全流程管理制度体系,完善从食材入库、储存、出库、加工到供餐的全链条管理制度,升级校园餐膳食经费管理数字化平台。二是完善资金和成本核算闭环管理机制,建立“询价—核算—公示—监管”闭环管理流程,确保营养餐资金专款专用、精准使用。****点击查看政府采购全链条监管体系,建立“事前论证、事中监管、事后归档”全过程监管机制。四是建立常态化督导检查机制,****点击查看学校年度绩效考核和教育督导重点内容,实行问题发现、整改、复核、销号闭环管理。
五、下一步工作打算
下一步,****点击查看体育局将持续巩固整改成效,对已完成整改的问题定期开展“回头看”,坚决防止问题反弹;持续强化政策学习和业务培训,提升工作人员履职能力;持续加强营养餐食品安全、资金使用、政府采购等全流程监督管理,主动接受审计、财政、市场监管等部门和社会公众监督;持续压实三级管理责任,推动全区营养餐管理工作高质量发展,切实保障学生饮食安全和合法权益。
特此公告。
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2026年10月20日