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成交供应商：****点击查看
供应商地址：**省-**市-**市高新区-****点击查看基地5号楼4单元
成交金额：142000.00， 大写(人民币)：壹拾肆万贰仟元整
四、主要标的信息：详见附件
五、报价信息：| 资产清查 | 1、前期工作准备：确定资产清查基准日，调研我单位资产管理现状，量身定制工作方案，制定阶段工作计划，建立联络和沟通机制，召开启动会议。 2、全面清查盘点：从实物盘点和账务梳理两个角度，对我单位占有使用的固定资产进行全面清理，做到“查到点、看到物、落实到人”，全面掌握并真实反映资产的数量、价值和使用状况，达到“家底清、情况明”。 3、建立账卡体系：账卡物逐一核对，开展检验、审计等工作，落实在账资产，盘盈，盘亏、待报废结果，落实—物一卡一条码，建立完备的账卡体系，确保账账相符、账实相符，进一步提升资产管理水平。 4、实施信息系统：搭建资产管理信息系统，嵌入制度、流程、角色、权限体系，运用信息化技术完善管理机制，实现动态化、精细化管理，保障资产数据治理成果。 5、进行资产管理业务培训，围绕基础管理、过程管理、统计报告等环节重点培训，指导单位合理合规地开展资产管理工作，真正提高管理水**管理效能。 | 1 | 万元 | 142000.00 | 是 |
采购单位：****点击查看
联系方式：苗玮 ****点击查看683
2025年08月25日
